Piloter l’activité du point de vente
Comment analyser ses chiffres pour mieux manager ?
Résultats attendus
Une formation collective pour analyser en profondeur vos indicateurs de vente et construire des plans d’action pertinents et efficaces.
Durée
1 jour
Contenu pédagogique
- Les types d’indicateurs, leur mesure, et les compétences relatives
- L'analyse des indicateurs et leviers de performance
- La méthode d'analyse en 3 dimensions (3D)
- La méthode d'analyse des causes racines (5 pourquoi)
- L'art de faire émerger les solutions
- Les clefs d'un plan d’action efficace
Dispositif et prix
Prix
600€ HT / JOUR
- Possibilité de financement par l'OPCO
- Possibilité de financement par le CPF
Horaires
9h30 à 17h30
Contact
01 77 16 46 81
Lieu
68 rue de Miromesnil, Paris 8
Si cette formation vous intéresse, contactez nous sur
contact@rmsconsulting.fr
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Objectif : provoquer et accompagner le changement !
Contactez Axelle, Directrice Associée de RMS Consulting