Anticiper l’impact d’une nouvelle organisation du réseau
Gérer le changement en boutique dans un environnement incertain
Comment faire accepter le changement à ses équipes et pérenniser les nouvelles pratiques ?
Parcours de formation en cours de certification
Objectif : Faire accepter et mettre en place durablement le changement en point de vente
Durée : 56 heures sur 3 mois
Groupe : 6 personnes
Lieu : Paris ou 100% distanciel
Tarif : 2990€ TTC /participant
Inscription : sur demande, possible jusqu’à la veille
Contact : Axelle Paitre, 06 03 70 05 15
PROGRAMME
Expliquer le changement avec le DISC
Désamorcer les croyances limitantes
Coacher sur les nouvelles habitudes
Coacher à résoudre un problème
Gérer ses émotions face aux résistances de son équipe
Réaliser une réaction constructive avec le DISC
Annoncer une mauvaise nouvelle en s’inspirant de la Communication Non Violente
Gérer un conflit en s’inspirant de la Communication Non Violente
Adapter ses actions managériales en optimisant son énergie
Exprimer une demande perçue comme délicate à son manager
Téléchargez la plaquette de la formation
Conditions Générales de Ventes RMS Consulting
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Objectif : provoquer et accompagner le changement !
Contactez Axelle, Directrice Associée de RMS Consulting