Écoutez ici les nouveaux épisodes du Podcast RMS "Réussir dans le retail"

Etablir un diagnostic de réseau et de point de vente

Comment utiliser les chiffres pour manager le réseau ?

Résultats attendus

Une formation collective pour comprendre et analyser vos chiffres en profondeur et les confronter au terrain pour établir un diagnostic pointu et des plans d’action concrets, générateurs de croissance

Durée 1 jour
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Contenu pédagogique

  • Les grandes lignes du P&L et leurs leviers
  • Les types d’indicateurs et leur mesure
  • Les visions zoom-in et zoom-out
  • L'analyse des indicateurs et leviers de performance
  • La méthode d'analyse en 3 dimensions (3D)
  • La méthode d'analyse des causes racines (5 pourquoi)
  • L'art de faire émerger les solutions
  • Les clefs d'un plan d’action efficace

Dispositif et prix

Prix 750€ HT / JOUR
  • Possibilité de financement par l'OPCO
  • Possibilité de financement par le CPF
Horaires 9h30 à 17h30
Contact 01 77 16 46 81
Lieu 68 rue de Miromesnil, Paris 8e

Si cette formation vous intéresse, contactez nous sur

contact@rmsconsulting.fr

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Directrice Associée RMS