Etablir un diagnostic de réseau et de point de vente
Comment utiliser les chiffres pour manager le réseau ?
Résultats attendus
Une formation collective pour comprendre et analyser vos chiffres en profondeur et les confronter au terrain pour établir un diagnostic pointu et des plans d’action concrets, générateurs de croissance
Durée
1 jour
Contenu pédagogique
- Les grandes lignes du P&L et leurs leviers
- Les types d’indicateurs et leur mesure
- Les visions zoom-in et zoom-out
- L'analyse des indicateurs et leviers de performance
- La méthode d'analyse en 3 dimensions (3D)
- La méthode d'analyse des causes racines (5 pourquoi)
- L'art de faire émerger les solutions
- Les clefs d'un plan d’action efficace
Dispositif et prix
Prix
750€ HT / JOUR
- Possibilité de financement par l'OPCO
- Possibilité de financement par le CPF
Horaires
9h30 à 17h30
Contact
01 77 16 46 81
Lieu
68 rue de Miromesnil, Paris 8e
Si cette formation vous intéresse, contactez nous sur
contact@rmsconsulting.fr
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Objectif : provoquer et accompagner le changement !
Contactez Axelle, Directrice Associée de RMS Consulting