Optimiser l'organisation du manager de point de vente
Quels outils pour mieux gérer le temps en boutique ?
Résultats attendus
Une formation collective pour repenser son organisation en boutique par la priorisation et la planification des tâches tout en permettant la gestion des imprévus.
Durée
1 jour
Contenu pédagogique
- Le temps et le stress
- Les tâches d’un manager
- La priorisation et planification des tâches
- Les règles de gestion du temps
- L’organisation administrative
- La délégation
- Le rôle de chacun
- Les plannings qui marchent
Dispositif et prix
Prix
600€ HT / JOUR
- Possibilité de financement par l'OPCO
- Possibilité de financement par le CPF
Horaires
9h30 - 17h30
Contact
01 77 16 46 81
Lieu
68 rue de Miromesnil, Paris 8e
Si cette formation vous intéresse, contactez nous sur
contact@rmsconsulting.fr
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Contactez Axelle, Directrice Associée de RMS Consulting