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#1 Entretien avec Valérie Tallepied, Présidente de RMS : Sobriété et transformation retail

Épisode du 9 juillet 2020 Bienvenue sur notre chaîne de Podcast « Réussir dans le retail » ! La transformation retail vit une accélération inégalée en terme de digitalisation et d’engagement environnemental et social. Valérie Tallepied, fondatrice du cabinet RMS, nous exprime sa vision de cette transformation sous l’influence d’une aspiration montante de sobriété. Bonne écoute !

#14 Interview de Valérie Duret, Retail & Merchandising Director : Démystifier l’innovation retail !

Épisode du 15 octobre 2020 Envie d’avoir les best practices d’innovation retail ? Ecoutez Valérie Duret, retaileuse ultra-connectée, partager ses rituels et sa vision du changement.

#36 Note vocale de Céline Auxire : la vente digitalisée

Épisode du 19 novembre 2021 Comment personnaliser la vente digitalisée ? Comment faire de la vente digitalisée un outil clé pour le retail ? Céline Auxire, Consultante Formatrice chez RMS, partage avec vous ses best practices issues de son expérience de formatrice pour optimiser la vente digitalisée.

#37 - Interview De Nidal Ezzerrar, Area Sales Manager chez Dormeuil Frères : comment Instagram peut devenir un outil clé pour le click & collect ?

Épisode du 20 décembre 2021 Comment Instagram peut devenir un outil clé pour le click & collect ? Découvrez le parcours inspirant de Nidal Ezzerrar, Area Sales Manager chez Dormeuil Frères, et comment il a organisé la reprise d'activité !

19ème session - 3 février 2015 | Le clienteling et la digitalisation

28ème édition | Quelles sont les stratégies de formation retail les plus efficaces pour aujourd'hui et pour demain ?

29ème édition | Simplifier les process retail : quelle urgence et quelles solutions ?

38ème édition | Quels sont les facteurs clés de succès de l'intégration des outils digitaux pour les équipes en boutique ?

En 2023, la question que les retailers se posent n’est plus de savoir dans quel outil digital investir mais plutôt comment faire en sorte qu’il soit adopté et correctement utilisé par les équipes en boutique et donc rentabilisé. Dans des organisations complexes où les décideurs sont nombreux...